会議に出席したのは、ゼネラルマネージャー、マーケティングセンター部門マネージャー、ドキュメント部門マネージャー、購買部門マネージャー、ファイナンスマネージャー、ロジスティクス部ディレクター、全従業員でした。
部門マネージャーは、先月の部門の仕事についての質問を提起し、方法を改善し、また、他の部門の内容のコラボレーションの内容を作り、6月に仕事の計画を立てた。
最後に、同社のゼネラルマネージャーがまとめて、この問題に対する解決策を提示しました。 部長と部署のスタッフのゼネラルマネージャーは、対応する作業要件を提示します。
