1. 意識を高め、輸出量の総量を意識的に管理する
国内外の二重サイクルが主力であり、国内外の二重サイクルの相互推進が、複雑で変化する国際的な経済・政治パターンに対処し、経済分野における大きなリスクを予防・解決するための、新たな開発パターンを構築することが、私の国の積極的な選択です。今年のカーボンピークとカーボンニュートラルターゲットノードに焦点を当てて、州は鉄鋼業界が生産能力を制御し、生産量を制限するための目標要件を提唱しました。輸出企業は、内部循環供給を確保し、エネルギーと資源の消費を削減するために、ポジションを改善し、概念を変え、輸出戦略を積極的に調整し、輸出量を意識的に削減する必要があります。
2. 構造を最適化し、通常品の輸出を減らす
輸出企業は、高い国際価格と強力な輸出動機の干渉を克服し、輸出製品の種類と量を慎重に整理し、輸出製品の構造を最適化および調整し、利益の目的として輸出を使用せず、通常の製品は輸出または輸出されず、輸出指標と輸出指標と輸出指標は、高付加価値と企業へのより大きな貢献を持つ製品を生産および輸出するために使用される必要がありますそして国。
品質・効率の向上、ハイエンド製品の輸出促進
ハイエンド製品の輸出は、技術、サービス、ブランドなどの総合的な強さの現れです。これは、私の国の鉄鋼産業の技術レベルを向上させ、製品の品質を検査するための重要な方法です。輸出企業による長年の海外市場展開の結果です。輸出企業は、高品質な開発のリーダーシップを守り、製品の包括的な品質と付加価値をさらに向上させ、国際競争に参加し、国際サプライチェーンシステムを深め、国際市場テストを受け入れ、中国の鉄鋼産業の製品性能、技術開発、サービスレベルを促進する必要があります。
4. 国内貿易の管理を強化し、再輸出を管理する
鉄鋼会社は、販売チャネルの管理を強化し、国内鉄鋼製品の再輸出を制限するための効果的な措置を講じ、顧客構造を調整し最適化し、中間販売リンクを削減し、鉄鋼販売の流れの追跡と制御を強化し、ソースからの国内鉄鋼製品を抑制する市場への影響。
輸出市場の秩序を維持するための共同行動
良好な輸出市場秩序を維持するには、鉄鋼製造会社と鉄鋼商社が途中で互いに会い、協調的な努力をする必要があります。また、鉄鋼商社に対し、政策の実感を真剣に理解し、国内貿易会社が国内市場で良い仕事をすることに集中し、外国貿易会社が政策要件に合わせて輸出構造を調整し、鉄鋼製造会社と協力して安定した秩序ある市場秩序を求めるよう求めます。
中国鉄鋼協会
市場・輸出入調整作業委員会
2021年8月18日
